Михаил Мень ответил на актуальные вопросы по строительству и ЖКХ

По словам Михаила Меня, одно из достижений, которое уже реализовано на сегодняшний день, это возможность оказывать воздействие на сумму платежа по коммунальным услугам.

В этом году, предлагается активизировать возможности министерства и добиться того, чтобы разработанная до 2020-го год стратегия развития смогла показать неплохие результаты после своего внедрения. Был составлен специальный план, в котором расписаны обязательные для выполнения действия на последующие 5 лет, причем в список входит и переселение из аварийной недвижимости, а также постепенное развитие контроля со стороны общественности.

Как отмечает министр, жилищно-коммунальное хозяйство так отрасль, которая требует постоянно вмешательства для того, чтобы она стабильно работала. Как показывает практика, не всегда получается так, чтобы люди между собой общались по вопросам обустройства дома, в котором они проживают, что не дает возможность добиться желаемого результат по самоуправлению многоквартирными домами. Именно поэтому министерство будет делать все возможное, чтобы добиться повышения уровня самосознания горожан. Кроме этого, предлагается новая стратегия развития, в которой учитывается и данной направление. Из последних инноваций, указывается на возможность проводить общедомовое собрание в упрощенном формате и с обязательной ответственностью за неисполнение протокола собрания.

Ведется работа по улучшению расчетов стоимости коммунальных платежей, что даст возможность жильцам влиять на них. Если говорить об имеющейся задолженности, то четверть триллиона рублей приходится на россиян, а остальные долги не выплачены юридическими лицами. Есть долги со стороны управляющих компаний, поэтому поступило предложение подготовить «прямой договор», по которому оплата не будет поступать посредникам, а сразу идет на государственные счета. В подобном решении УК не будет выступать распорядителем аккумулируемых средств, а сможет стать администратором. Проект закона уже подготовлен и будет принят в этом году.

Жильцам будет предложено подписывать договора на сервисные услуги. Речь идет о том, чтобы домом начали заниматься отдельные организации, способные уменьшить расход энергоресурсов. В новой стратегии указывается на упрощенный порядок подписания такого договора. Сейчас необходимо заручиться поддержкой каждого жильца, но в скором времени начнет хватать только большинства голосов на собрании.

Один из вопросов затронул новый подход к взносам на оплату капитальных ремонтных работ. На данное время только пятнадцать процентов населения согласны с тем, чтобы накапливать деньги и своими силами выполнять капитальные ремонтные работы. Планируется добиться повышения этого процента за счет разъяснительной работы среди населения. Также министерство будет делать все возможное, чтобы быстро решать актуальные отраслевые вопросы. Сюда относится сохранение средств при постоянной инфляции, в чем поможет новая стратегия. Как вариант, предлагается выполнять ремонтные работы в кредит, но механизм не полностью проработан, потому не введен повсеместно.

Предлагается воспользоваться субсидированием кредитов, которые предлагаются для решения вопроса по капремонту многоквартирного жилого дома. Такое решение позволит увеличить число собственников жилья, которым понравится возможность делать накопления на специальных счетах, с которых деньги могут быть сняты для ремонта конкретного дома. При этом необходимо вводить мониторинг для отслеживания исполнения данного вопроса в рамках закона.

Как стало известно, в новой стратегии уделено внимание расселению россиян из аварийных домов, так как программа была продлена на 2017-го года. Речь идет о программе переезда, которая включает в себя выезд из аварийной недвижимости, признанной таковой после 2012-го года. Так как вариантов решения проблемы много, на данное время мало кто может с уверенностью сказать, какое решение станет окончательным. Минстрой России планирует заниматься системой учета аварийных домов жилфонда, после чего будет подготовлен реестр федерального значения, что и даст возможность добиться господдержки. На данное время основные усилия прикладываются для того, чтобы завершить переселение из аварийных домов тех, кто уже имеется в планах расселения и ждет, когда его условия проживания будут улучшены.

На то время, кока пока не было министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства, в стране удавалось расселять не больше одного миллиона квадратов за один год, а на данное время идет речь об увеличении объемов в 3 раза. Радует, что в прошлом году удалось полностью выполнить намеченный план, но все еще имеются регионы, в которых исполнение программы сопряжено с рядом трудностей, а это тормозит общий процесс. При этом, в регионах имеются жалобы на то, что жилье, которое выдается, как замена старому, не имеет должного качества. По словам министра, такие проблемы выявляются только в 1-2 процентах от всех сданных квартир, поэтому проблема не такая серьезная, как может показаться на первый взгляд.

Были предложены новые изменения в процедуру переселения из аварийной недвижимости, чтобы устранить подобные недостатки и добиться оптимального решения имеющихся проблем. К примеру, принято решение о возврате обязательной проверки документации и сметы при проведении строительных работ на объектах, которые будут сдаваться для обмена на старые дома. Сегодня застройщики, которые будут принимать участие в новой программе, обязательно обращаются в строительный надзор и исполняют все имеющиеся предписания. Подобный контроль даст возможность добиться оптимальных результатов.

Некоторые из вопросов, которые были заданы главе строительного ведомства страны, имели отношение к подаче воды и теплоты в дома, так как имеются трудности с этой работой по причине серьезных недостатков в системе трубопроводов, которые требуют замены. По словам чиновника, решение проблемы может заключаться в пользовании концессионным соглашением. Экспертная оценка показывает, что улучшение инфраструктуры потребует каждый год не менее полтриллиона российских рублей и такие финансовые вливания необходимо делать на протяжении 5 лет. Тут никак нельзя выполнить работу, не имея поддержки от частных инвесторов, поэтому им уделено больше внимания. Только в 2015-м году удалось составить двести семьдесят концессионных соглашений, что говорит о поддержке со стороны бизнеса нового проекта Минстроя Российской Федерации.

Не стоит забывать и о том, что предприниматели могут рассчитывать на определенную выгоду от подобных вложений и они ее вид, поэтому все больше появляется тех, кто хочет инвестировать в отрасль. Все указывается на то, что данное предложение находит отклик среди предпринимателей и дает возможность больше делать для населения, которое нуждается в качественной инфраструктуре. Что касается финансов, то в прошлом году инвестиций было почти сто миллиардов российских рублей. Когда этот показатель будет увеличен в пять – шесть раз, то можно сделать вывод о том, что проект себя оправдывает на все сто процентов.

Не менее интересными были вопросы, связанные с лифтовым хозяйством. Для решения данной проблемы создан проект, по которому предлагается начать обучение в высших учебных заведениях по профессии лифтер, чтобы получить действительно квалифицированные кадры, которые смогут справляться с поставленными задачами. Также уделено внимание лицензированию управляющих компаний и проверкам знаний у сотрудников этих организаций, так как имеется немало проблем, связанных с недостатком квалификации. Еще одним направлением, которое позволяет решить имеющиеся проблемы, называется работа по выработке профстандарта, который будет использоваться в коммунальной отрасли и позволит прийти в отрасль квалифицированным кадрам.

Говоря о проблеме с лифтами, чиновник указал на то, что проблема кроется не только в отсутствии механиков с нужными навыками работы, но и в том, что не имеется ответственных за правильный монтаж подобных сложнейших систем и за последующие ремонтные работы. Подобный подход стал причиной того, что в отрасли начали появляться компании, которые не в состоянии работать на должном уровне с лифтами, но могут выиграть тендер на оказание подобных услуг, так как ставят низкие расценки на свою работу. Также уделено внимание общественному контролю, так как без него не будет возможности получить желаемый результат в кратчайшие сроки.

Новая стратегия развития, которые была, не так давно представлена и уже начала работать, включает в себя работу по общественному контролю. Удалось организовать государственную информационную систему «ЖКХ», которая дает возможность смотреть на действия управляющей компании в конкретном жилом доме. Новый подход позволяет добиваться новых решений в развитии системы капитального ремонта, в том числе оказывается поддержка для тех, кто переселяется из домов, признанных аварийными объектами.

Новый проект дает возможность каждому жителю России, принимать участие в управлении домом, в котором он проживает. На новом проекте есть возможность в интерактивном режиме задавать вопросы и предлагать решение проблем, а также введена система электронного голосования по вопросам управления домом.

Говоря о том, чего удастся добиться в 2020-м году, Михаил Мень указал на тот факт, что ЖКХ становится более прозрачным в своей работе и по предоставляемым услугам. Будет сделано все возможное, чтобы всем стало лучше жить и получалось экономить на затратах, связанных с коммунальными платежами.