Сергей Собянин предлагает делать ставку на новые поликлиники

Столичный мэр С. Собянин принял решение посетить шестьдесят четвертую поликлинику, которая территориально находится в ВАО.

Проверяемая поликлиника считается одной из лучших в российской столице, в том числе она включена в пятерку самых доступных медицинских учреждений Москвы.

Первая стадия работы предполагает модернизацию материального обеспечения с использованием новых медицинских систем для обследования и лечения заболеваний, а также улучшиться информационное обеспечение и проведут реорганизацию. После этого поликлиники столичного региона будут включены в амбулаторные центры. Часть работы выполнена, потому сегодня планируется ее продолжить. Журналистам мэр рассказал о том, что предстоит сделать для улучшения положения дел в этой отрасли и какие из задач являются первоочередными для реализации.

Для начала будет улучшена врачебная доступность с использованием системы ЕМИАС, благодаря которой медицинские работники стали лучше справляться со своими обязанностями. Планируется сделать меньшими очереди к различным специалистам. Он отметил, что многие из горожан, которые записаны на прием к врачу на конкретное время не могут попасть в этот срок на осмотр, так как живая очередь делает это невозможным. Не менее важно заняться улучшением сферы обслуживания пациентов, а также уделить внимание квалификации врачей. Еще одной важной задачей называется оптимизация обслуживания тех, кто имеет хронические заболевания. Как показывает статистика, не менее половины от рабочего времени специалистам приходится расходовать на простые рецепты, поэтому надо организовать простую систему для подобных пациентов, чтобы разгрузить медиков и дать возможность уделить внимание более серьезным проблемам. Хоть проблем в отрасли немало, Собянин отмечает положительную тенденцию в местном здравоохранении, ведь многие поликлиники успели справиться с этими задачами своими силами.

Рассматривая вопрос мотивации для повышения продуктивности и качества работы данных учреждений, входящих в систему здравоохранения Москвы, был предложен вариант решения основных проблем. Обязательно затронут вопрос финансирования, будет улучшено качество обеспечения поликлиник необходимым для работы оборудованием и медикаментами. Планируется предлагать поощрение для главврачей, и предложат варианты взысканий с тех, кто не будет справляться с поставленными задачами. Имеется информация о том, что произведены увольнения ряда глав поликлиник, которые не могли наладить нормальную работу вверенных им учреждений и в которых были значительные очереди к врачам.

Сергей Собянин уверен, что использование методики электронных очередей для поликлиник очень хорошая идея, которая требует поддержки и должного контроля. Любые факты отклонения от норм в этом отношении обязательно будут пресекаться, что будет контролировать соответствующими госструктурами. Другой инновацией будет подготовка единого формата аналитической системы. Мэр Москвы уверен, что система должна развиваться и дополняться, в том числе планируется введение новых сервисов, позволяющих сэкономить время врачей и прочих специалистов. В дальнейшем будет выполнен переход на электронные рецепты и аналогичные медицинские карты, так как подобное решение поможет разгрузить специалистов.

Немало было сказано по поводу шестьдесят четвертой городской поликлиники, которая была осмотрена градоначальником. На данное время она считается одной из крупнейших среди амбулаторных больниц. В общей сложности представлено не менее трех филиалов, позволяющих оказывать профессиональные услуги. На обслуживании находится более ста тридцати трех тысяч местных россиян, а сама поликлиника может принимать за одну смену две с половиной тысячи пациентов. В прошлом году тут было миллион семьсот тысяч посещений. В составе современной поликлиники имеется двадцать пять специализированных отделений, в том числе несколько стационаров и двадцать две бригады, которые способны оказывать неотложную медпомощь. Ремонтные работы в поликлинике были выполнены относительно недавно, в том числе выполнена поставка специализированного оборудования.

По данным за прошлый год, данная поликлиника смогла победить в проведении городского конкурса, где получила награду по адаптации строений для пациентов. Не менее важно и то, что на базе данного медицинского учреждения была организована работа мониторинговой системы ЕМИАС, а также используется процедура, связанная с приемом пациентов работниками, имущими среднее образование. С этой целью отдельно сделаны кабинеты здоровых пациентов, в которых удается решать самые простые и распространенные проблемы, к примеру, оформляются справки или предоставляется выписка. С этой целью терапевтам было предложено пройти специальное обучение, что было сделано в кратчайшие сроки, поэтому на данное время они в состоянии справиться с любыми задачами.

Благодаря всем нововведениям в отрасли, стало возможным уменьшить время ожидания для пациентов, улучшить работу специалистов и повысить показатель пропускной способности поликлиники. На основании полученного опыта будет предложено заниматься реорганизацией в других поликлиниках.