СРО управляющих компаний ЖКХ

О необходимости внедрения системы саморегулирования в жилищно-коммунальную сферу всерьез задумались два года назад и активно принялись заниматься этим вопросом. Первым шагом на данном пути стали внесенные в Жилищный кодекс поправки, направленные на определение статуса СРО управляющих компаний касательно многоквартирных домов. Так почему же данная сфера? Всем нам известно, что именно она в нашей стране представляет собой максимально несовершенный пример, требующий принятия экстренных мер и процесса переформатирования.

И одним из лучших решений представляется переориентация жилищно-коммунального хозяйства под систему саморегулирования, поскольку это позволит:

• очертить однозначные и понятные требования к осуществлению данной деятельности;
• разработать достойные стандарты качества, без которых уровень современного обслуживания остается критично низким;
• оформить рамки и степень ответственности, которую несет каждый из субъектов этой хозяйственной деятельности и многое другое.

В первую очередь это порадует собственно потребителей жилищно-коммунальных услуг, которые уже давно ждут, что государство предпримет существенные шаги к совершенствованию данной области.

Таким образом, подавляющее большинство российских жилищно-коммунальных хозяйств с некоторых пор обязаны быть членами одной (что очень важно - исключительно одной!) саморегулируемой организации.

Система, по которой функционируют СРО ЖКХ, является аналогичной и мало чем отличается от объединений из других областей. Требования к взносу в компенсационный фонд достаточно существенны, но не так велики, как, например, для строительных компаний и составляют порядка сотни тысяч рублей.

Главная стратегия, заложенная в основу создания саморегулирования ЖКХ, это создание качественного коммуникативного пространства между всеми субъектами данного пространства, а именно – между государством, бизнес-компаниями, а также потребителями. И преуменьшать значимость одной из сторон просто недопустимо.

Еще одна стратегическая цель состоит в формировании новой, более эффективно работающей системы управления в жилищно-коммунальном секторе.

Но начать необходимо в первую очередь с жилищно-коммунальной законодательной базы, определяющей будущую практическую работу. Объединяя под одной крышей лучших из профессионалов рынка ЖКХ, мы получаем в руки эффективный инструмент регулирования всей отрасли. И в первую очередь благодаря четким и неизменно высоким стандартам, до недавнего времени полностью отсутствующим и абсолютно не закрепленным. Эти высокие стандарты плюс минимизация бюрократического и чиновничьего влияния сделают возможными все запланированные государством меры.

Что касается критериев отбора субъектов жилищно-коммунальной сферы, то они достаточно высоки, среди них, например:

• наличие широкой технической базы и инструментов, необходимых для ее реализации;
• высокие требования к профессиональной подготовке и опыту руководителей предприятий ЖКХ;
• стабильные финансовые показатели;
• опыт и профессионализм всего персонала компании ЖКХ;
• возможность обеспечить достойный уровень качества и безопасности;
• документально подтвержденные полисы страховки и т.д.

В результате, конкурентная борьба между субъектами данной деятельности постоянно выводит показатель качества услуг на еще более высокий уровень, что не может не сказаться самым положительным образом на удовлетворенности их потребителей.

Если Вы знаете, что ваша компания обладает достойным потенциалом в сфере оказания услуг ЖКХ и хотите этот потенциал реализовать, мы с удовольствием поможем Вам это сделать посредством приобщения к числу членов саморегулируемой организации.