info@sro.center

Погода в Вашем регионе:
Москва+11 °С
ЦЕНТР САМОРЕГУЛИРОВАНИЯ
в Российской Федерации
По вопросам обращайтесь:8(800)200-123-8

СРО: объединение

Дата публикации: 17.08.2014Автор: Pavlov Daniil

Предшественниками современных саморегулируемых организаций можно считать профсоюзные организации, которые, объединив под своим крылом некое количество участников (как правило, трудящихся конкурентного предприятия), вели деятельность по защите их прав и интересов, добивались улучшения их условий труда и т.д. Работники, в свою очередь, обязаны платить в фонд профсоюзной организации ежемесячные взносы (которые, как правило, автоматически высчитываются из заработной платы). Насколько успешной была и остается данная система, можно рассуждать долго. Нас интересует не это, а ее связь с современной системой саморегуляции.

Итак, вполне понятно, что система профсоюзов может работать лишь на государственных, либо частных, но крупных промышленных предприятиях (то есть там, где она вполне обоснована и может принести реальную пользу). А как быть организациям и компаниям, работающим на принципах частного предпринимательства? Захотят ли ее члены связывать себя обязательствами профсоюзов? Смогут ли доверить данному институту защиту своих прав? И более того: само по себе объединение на профессиональной почве целесообразно? Или гораздо спокойнее рассчитывать исключительно на себя?

Данный вопрос несет философский оттенок, не правда ли? Но решение его государство взяло на себя, тем самым предопределив развитие отношений саморегулирования в Российской Федерации. Предприниматели и собственники строительного и других видов бизнеса были поставлены перед фактом необходимости приобщения к системе саморегулирования. Другого выбора не предусмотрено. Но так ли это плохо, это СРО объединение?

Смотрите: по отдельности все субъекты хозяйствования были в той или иной мере сильны, а теперь, пройдя жесткий отбор (в результате которого остаются лишь сильнейшие), и, объединившись, стали ли они еще сильнее? По нашему мнению, ответ очевиден – безусловно! А как иначе? Не зря на Руси издавна говорили, что одна голова хорошо, а две – лучше. А если их больше ста – то и подавно! Выступая единым фронтом, гораздо проще решать организационные вопросы, преодолевать сложности, находить ответы на важные вопросы, совершенствоваться, расти и т.д.

Особенности российских СРО объединений

Но, как всегда, когда речь идет о российских реалиях, есть специфические особенности, присущие данной системе именно в нашей стране. Так, например:

  • во всем цивилизованном мире практике саморегулирования предшествует высокий уровень развития некой сферы хозяйствования. У нас же все наоборот – посредством внедрения системы саморегулирования (исключительно по инициативе государства) мы и пытаемся этот уровень хозяйствования поднять;
  • в плане законодательства, за процесс функционирования системы саморегулирования за рубежом несет ответственность отраслевое законодательство. Это в отличие от России, где принят главный закон, регулирующий абсолютно все отношения в рамках системы СРО;
  • зарубежные саморегулируемые организации могут носить как некоммерческий, так и коммерческих характер (у нас же – исключительно некоммерческий);
  • официально задекларированной является добровольность вступления в ряды членов саморегулируемой организации, что на практике носит сугубо обязательный характер (по крайней мере, когда речь идет о поле строительной деятельности).

Возможно, одним из способов урегулирования и совершенствования российской системы саморегулирования может стать изучение опыта зарубежных стран, которые давно и успешно внедрили и используют данную систему. Как показывает практика, принцип объединения может приносить очень весомые и положительные плоды. Все зависит от того, как к данному вопросу подойти.

Комментарии

ИмяEmail
 
Показано 0 комментариев